Pomiń dostępne kursy

Dostępne kursy

  • 1. Identyfikacja pomysłów biznesowych
    2. Budowanie modeli biznesowych firmy
    3. Własność intelektualna i komercjalizacja wiedzy
    4. Pozyskiwanie zewnętrznych źródeł finansowania

  • 1. Autoprezentacja - kreowanie wizerunku menadżera
    2. Doskonalenie umiejętności menadżerskich
    3. Komunikacja społeczna
    4. Zarządzanie wizerunkiem firmy

  • 1. Zarządzanie projektami
    2. Podejmowanie decyzji
    3. Myślenie systemowe
    4. Budowanie relacji z otoczeniem

  • 1. Kobieta w biznesie
    2. Planowanie scenariuszowe
    3. Motywowanie
    4. Etyka

  • 1. Kluczowe czynniki sukcesu
    2. Biznesplan
    3. Jak założyć działalność gospodarczą
    4. Podstawy MSP

  • Jak korzystać ze szkolenia w technologii e-learning. Podstawowe rozwiązania zastosowane w szkoleniach SPINKUBATORA.

    UWAGA: ten kurs uruchomi się w obecnym oknie przeglądarki. Pozostałe kursy będą otwierać się w nowym oknie przeglądarki, co może wymagać odpowiedniej konfiguracji przeglądarki (tzw. "wyskakujące okna"). Jak skonfigurować narzędzie, wyjaśniono w treści instrukcji.

  • Metody generowania atrakcyjnych pomysłów biznesowych. Szkolenie wyjaśnia, jak unikać przeszkód w twórczym myśleniu i jak stosować podstawowe techniki kreatywnego myślenia.

  • Celem szkolenia jest przedstawienie narzędzi do tworzenia i rozwijania modeli biznesowych ze szczególnym uwzględnieniem spółek spin off. Omówienie 9 komponentów modelu biznesowego wg Osterwaldera.

  • Celem jest nabycie wiedzy i umiejętności związanej z komercjalizacją wyników badań naukowych oraz ochrony własności intelektualnej. Prezentacja metod materializacji pomysłów - jak przejść od idei do zysków, jak ocenić wartość pomysłu.

  • Szkolenie dotyczy źródeł i sposobów pozyskania zewnętrznych źródeł finansowania na rozwój przedsiębiorstwa biznesowego w początkowej fazie.

  • Wykorzystanie technik aktorskich: praca nad słowem (dykcja), panowanie nad głosem (emisja głosu), postawa ciała, ekspresja.

    Autoprezentacja:  efekt pierwszego wrażenia,  przygotowanie merytoryczne wystąpienia, ruch sceniczny, pozytywna samoocena, radzenie sobie z tremą, czyli metody panowania i pomniejszanie jej skutków oraz wystąpienia publiczne i pracę z mikrofonem.

  • Celem tego warsztatu jest opracowanie mapy umiejętności menedżerskich służącej do zobrazowania narzędzi menedżerskich. Uczestnicy poznają dwie podstawowe grupy umiejętności – miękkie, czyli tzw. społeczne,  oraz twarde, tzw. biznesowe, a także wezmą udział w praktycznych krótkich ćwiczeniach w zakresie każdej z omawianych umiejętności.

  • Głównym celem szkolenia jest umożliwienie uczestnikom pracy nad własnymi umiejętnościami porozumiewania się z innymi i wykorzystywania efektywnej komunikacji społecznej do budowania nowych biznesów (m.in. spin off) opartych na konstruktywnych relacjach z innymi ludźmi.

    Uczestnicy poznają między innymi tajniki komunikacji werbalnej i niewerbalnej, metody prezentacji i argumentacji, będą uczyli się, jak usprawnić komunikację, jak interpretować i wkorzystywać sygnały mimowolne wysyłane przez rozmówcę, jak pokonywać różne przeszkody pojawiające się w trakcie procesu porozumieniwania się, wreszcie jak dopasować się do każdego typu rozmówcy i umieć się z nim prozumieć.

  • Warsztatu ma za zadanie podniesć kompetencje uczestników w zakresie podstawowych narzędzi do budowania wizerunki firmy, w tym szczególnie:

    • dotyczących wizualizacji firmy (logo, headline, haseł),
    • tożsamości i osobowości marki oraz pozycjonowania,
    • głównych narzędzi PR,
    • reklamy oraz obsługi klienta,
    • budowania komunikatu nastawionego na potrzeby klienta czy udziałowców firmy,
    • negocjacji,
    • radzenia sobie z krytyką, atakiem werbalnym czy roszczeniami ze strony np. dziennikarzy.